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王建沂:守住自己的本源,守正自我、回归自我,我们无惧于未来

2019年1月14日 11:08  CCTIME飞象网  

过去的2018年是改革开放40周年,这40年,也是一部波澜壮阔的当代浙商史。2019年伊始,我们致敬来路再出发。

40年来,浙商英雄辈出、灿若星河,他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识,不断突破边界、创造奇迹,推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史,留下了浙江特色的特殊印记。

改革开放40周年之际,浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈,充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就,引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验,发扬传统、继往开来,在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中,继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示,体现新时代浙商精神的同时,呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。

今天,浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第34篇,主角是富通集团有限公司董事长王建沂。

访谈嘉宾:王建沂       主持人:茅莹

精彩看点 

1987年前后的时候,如果说假定要从杭州打一个电话到广东深圳去的话,排队可能要排6到12个小时,才轮得到你接通一门电话。那么我们就萌发了商业的那么一种冲动。我父母不同意我离开(邮电局),最后搞了一个中庸的妥协,叫留职停薪。

在光纤通信这个领域当中,可以说我们是敢为人先、先人一步,我们是中国民营企业第一个做光纤的企业。可以说富通集团的整个成长史,就是中国通信业从弱小到强大、从跟随到超越的整个历史。

(我个人)从一个相对专业的技术人员变成了一个经营者,从一个独善其身之人变成希望对社会有些贡献之人。

——王建沂

访谈实录

上个世纪八十年代中期,我国沿海港口城市开放,人流、物流增多,信息流日渐活跃。1987年,富春江畔,出身革命军人家庭的王建沂从当地邮电部门停薪留职,从加工、生产铁芯电话线起步,跨入了通信材料领域。

茅莹:王总您好。1982年的时候您其实是在邮电局工作,那是您的第一份工作?

王建沂:是啊,1982年左右的时候,邮电局这份工作是一份很好的工作。那么在这个过程当中,也是积累了我自己对通信的一种认知和一种热爱。到了八十年代末,商品(经济)的气息、人们的思想的解放,造就了整个人流、信息流、商流的不断的衍变。那么这个中间当中,信息流是非常至关重要的。

通信领域,线路那时候是非常紧张。1987年前后的时候,如果说假定要从杭州打一个电话到广东深圳去的话,排队可能要排6到12个小时,才轮得到你接通一门电话。那么我们就萌发了商业的那么一种冲动。我父母不同意我离开(邮电局),最后搞了一个中庸的妥协,叫留职停薪。

我们就创办了一个(生产)铁芯电话线(的企业)。铁芯电话线这个介质,是在通信的末端的最后一百米。

到了九十年代的初期,我们敏锐地捕捉到了程控交换机时代的来临,所以我们跟国内的一家科研所研制了一个叫铜包钢的介质,用铜包钢导体来取代铁导体。

我们是典型的国家(改革)开放的产物。1996年左右的时候,我们跟一个日本的昭和电线(的公司)形成了资本合作。而这一步合资合作,奠定了富通公司现代管理基础。

上个世纪九十年代,信息需求日益增长,通信新技术应运而生。纵横制交换机被程控交换机取代前,富通领先一步,更新产品。光纤通信时代接踵而至,民营企业的第一根光纤在富通诞生。

王建沂:我们从1998年已经敏锐地感觉到光纤通信的来临,我们在1998年的时候引进了一条,严格讲是两塔四线的光纤拉丝。在光纤通信这个领域当中,可以说我们是敢为人先、先人一步,我们是中国民营企业第一个做光纤的企业。做出了第一根光纤,造就了富通集团在通信技术领域当中,成为一个光通信在全球具有竞争力的领军企业。

2000年前后,中国光通信产业高速发展,但光纤上游核心技术一直未被攻克。富通研发团队奋战了数百个日夜,终于研制出了中国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒,突破了世界光通信产业瓶颈,带动了中国光通信产业的转型升级。

王建沂:光纤的上游是什么?光纤预制棒。我们是中国第一根光纤预制棒全合成技术唯一的一个研发制造者,整整十年。这个十年对我们来讲,确实是做了一个该做的事情。

我们在2007年的时候获得了国家技术进步二等奖,我自己去领的,我感到无比的自豪。

茅莹:我相信这个技术,它对企业、对行业,甚至对国家的整个光通信产业来说,它一定是具有意义的。

王建沂:是的,可以说富通集团的整个成长史,就是中国通信业从弱小到强大、从跟随到超越的整个历史。我们在光纤通信这个领域当中,由于富通集团等不多的几个企业的努力,我们使光纤通信这个介质,光纤预制棒的材料,从一个巨额的高位的价格到了一个能普遍应用、廉价应用的时候。在1999年2000年的时候,光纤每一千米的价格大概是1300块左右,现在的光纤介质,70块左右。用量也是几何级(增长)的,从一年三千多万芯公里,到了去年,我们大概消耗了近四亿芯公里,很感慨。

从跟随到超越,富通成为中国乃至全球光通信产业举足轻重的企业;从做大到做强,2015年起,富通全面发力光通信全产业链,打造全球单体规模最大、竞争力第一的世界级先进制造业集群,并沿着“一带一路”把光纤铺向全球。

王建沂:2015年左右,我们在嘉善搞了一个块状经济转型升级的一个路径的探索。纵向整合、横向联合,其实核心要点就是抱团发展、集约发展;第二个探索就是把制造技术、自动化技术、信息化技术和互联网技术,四点融合的机器自主者的一个行为;第三个探索,我们就在思考市场(商务)模式,我们应该作为“一带一路”的排头兵。未来富通在“一带一路”输出的时候,我们不是输出光缆,不是输出产品,我们有可能会输出模块化的工厂,跟你(沿线)国家的通信的技术进步紧密地关联。

5G时代已经来临了,现在我们解决的是人与人之间的互联互通,未来是人与万物的互通。在这样一个大的背景当中,未来的光纤通信,它还处在一个中高速增长的一个过程。

2017年7月,王建沂当选为第十一届浙江省工商联主席、浙江省商会会长,成为第三位担任浙江省工商联主席的非公有制经济人士。三十余年前那位年轻的邮电职工,得益于变革,引领了变革,在全球信息化进程中,继续书写着浙商传奇。

茅莹:您是企业家,同时也是新一任的浙江省工商联的主席,怎么样更好地去扮演好这样一种角色?

王建沂:首先要做好自己,要带好头、示好范、尽好职、服好务。不尽职那就是失职,连好桥、建好家。我相信只要守住自己的本源,守正自我、回归自我,不盲目地跟随,我们无惧于未来。

茅莹:所以这四十年,对您个人命运来说,变化最大的是什么?

王建沂:从一个相对专业的技术人员变成了一个经营者,从一个独善其身之人变成希望对社会有些贡献之人。

编 辑:孙秀杰
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